开服装店如何才能做一个好店主店铺经营-【新闻】
导语:现在很多想创业的朋友都选择开服装店,但并不是每个人都适合开服装店的。如果本身不具备开服装店的素质,却还非常要开服装店的话,最后肯定会以失败收场,损失惨重。开服装店,必须要知道如何当一个好老板。
开服装店不难,难的是如何开一家赚钱的服装店。一家赚钱的服装店,肯定离不开一个好的领导者、店主或老板。如果一个服装店的老板,不懂得经营服装店、也不知道如何激发员工的积极性,更不知道如何和顾客打交道,这样的服装店肯定是不会赚钱的。那么,什么样的服装店主才是一个好店主呢?下面小编就和大家详细地说说。
言行一致
言行一致的老板总会让人信服,但是有些服装店老板在员工入职前易对员工期许各种承诺,夸大服装店规模和效益,承诺种种福利,在实际践行中却极少兑现。这样言行不一的做法很容易让员工产生受骗的感觉,从而产生不满。
人文关怀
这一点要求服装店老板要有人情味,虽然规章制度很重要,但若是没有人情味,就会显得太严苛,这样会令员工敬而远之的。所以,作为服装店老板不应只把员工当作自己的雇员,而是应当作自己事业的合作伙伴,当作自己的朋友。如在员工困难时给予一定的关怀和帮助,这样是最得人心的做法。而冰冷严苛的条条框框并非任何时候都能适用。
福利待遇
福利待遇也是影响员工是否长留的一个重要原因。作为老板,要懂得给予员工一定的福利,让员工在工作之余感受到团体的温暖。此外,懂得定时为员工做培训,多开展拓展训练、团体旅游等集体活动,增进员工间的情感和交流。尽量避免克扣薪资和经常占用员工休息时间。
徳字当先
作为老板,虽然不是样样精通,能力过人,但也要有让人敬佩的地方。就一个人而言,有才能者让人钦佩,地位高者能让人敬畏,而作为老板,真正能让员工发自内心尊敬和拥护的是其品德和修养。
薪资及时
薪资也是影响员工工作的一大重要因素,若是拖欠工资,或是到期不发工资,总会影响员工的心情,最终会导致员工怨声哀道,工作没动力,从而跳槽。作为老板就要做到薪资发放及时,这样可以既留住员工,又能让员工更尽心尽力的工作。
宽容待人
一个好老板必须具备超凡的能力,既要拥有过人的才能,又要拥有一定的胸襟和情怀,不仅要做事果断,还要懂得如何与员工相处。作为老板,永远高高在上是不会成功的,只有懂得如何做人,学会与员工相处,懂得收揽人心,才能够把服装店经营好起来。
一以上便是一个好的服装店主必须要具备的的那些素质和能力。如果你不具备这些素质,劝大家对于开服装店这事还是要慎重,重新考虑。
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